虎撲9月13日訊 外媒dGon Esports發(fā)布GEN CEO Arnold Hur的采訪視頻，原視頻第三部分內(nèi)容翻譯如下：（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，職最佳搬運(yùn)截圖）
Q：說到這一點，業(yè)精許多選手都愿意為團(tuán)隊犧牲，神像世界但實際執(zhí)行效果并不理想。杜蘭而Kiin做到了極致，翻譯Chovy更是團(tuán)G特以世界級的水準(zhǔn)完美闡釋了。最后我想談?wù)凜anyon，職最佳感覺他反而是業(yè)精最被低估的一位。Kiin有高光時刻，神像世界Chovy也有標(biāo)志性場面。杜蘭但提到Canyon，翻譯我們可能只記得第五局的團(tuán)G特豹女或是豬妹。在你看來，職最佳他在這支銀河戰(zhàn)艦中究竟扮演什么角色？
A：至少他的游戲創(chuàng)造力，我得承認(rèn)，他很多決策完全超出我這種普通玩家的理解范疇。比如搶大龍或打贏團(tuán)戰(zhàn)后看兵線狀態(tài)很簡單，但像我這樣的普通觀眾很難洞察他如何提前布局兵線態(tài)勢，在需要特定壓力的時間點，他總能精準(zhǔn)營造局勢。有時分析師給我復(fù)盤，我都會驚嘆‘這太瘋狂了’。有些操作甚至無法用數(shù)據(jù)衡量，可能他只是去線上施壓，就因為預(yù)判到這微小的壓力未來會產(chǎn)生巨大收益。
他是奇異博士般的存在，審視所有可能性分支，提前影響戰(zhàn)局走向，但你要很久之后才能理解他的意圖。更難得的是他完全融入了團(tuán)隊體系，開放進(jìn)取的態(tài)度令人贊嘆。他的職業(yè)精神簡直癲狂，就像NBA的杜蘭特，除了籃球心無旁騖。記得有次團(tuán)建時，他決定苦練卡拉OK，獨(dú)自在包廂里泡了四五個小時反復(fù)練習(xí)特定曲目。其他人在派對狂歡時，我就在想，這就是職業(yè)選手與普通人的差距吧。
Q：2025賽季的陣容平衡很特別，相比2021年以Ruler為絕對核心，引入Chovy后隊伍逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐运麨橹行?。而現(xiàn)在同時擁有‘初代王牌’和‘現(xiàn)任王牌’，這種雙核共存的局面是如何形成的？畢竟這不只是簡單堆砌兩位巨星，而是兩位為戰(zhàn)隊立下汗馬功勞的選手首次并肩作戰(zhàn)？
A：這簡直是天賜的幸運(yùn)。每天能與這般偉大的選手共事，我正學(xué)著更多享受這種特權(quán)，沉浸在高水平競技、全情投入與刻苦訓(xùn)練的氛圍中。關(guān)鍵在于兩位都展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，愿意為團(tuán)隊勝利承擔(dān)更多責(zé)任，即便可能犧牲個人數(shù)據(jù)或?qū)€優(yōu)勢。比如Ruler主動分擔(dān)了更多指揮任務(wù)，由于新人Duro的快速成長，Ruler得以解放部分精力回歸本色發(fā)揮，這些犧牲外界很難察覺，因為語音溝通是不公開的。
而Chovy在指揮能力上的飛躍正是我們需要的突破。過去我們有Peanut、Lehends這樣的傳奇指揮，但現(xiàn)在他主動填補(bǔ)了團(tuán)隊所需的角色。見證他不僅是作為選手，更是作為年輕人和領(lǐng)袖的成長，讓我每天工作都充滿激情。他甚至在采訪中越來越風(fēng)趣，這讓我很欣慰，說明他逐漸放松了。我們始終坦誠溝通哪些內(nèi)容需要配合，哪些可以拒絕，并盡力為他騰出時間確保效率?？紤]到他過往經(jīng)歷，能建立這種信任尤為可貴，三年續(xù)約正是彼此信任的體現(xiàn)，我們都決心將合作推向更高峰。
更令我欽佩的是他的心態(tài)。Ruler對失敗深惡痛絕，Chovy同樣如此，但他對待失敗的方式令人驚嘆，明明已是身高顏值俱佳、榮譽(yù)在身的世界頂級選手，我認(rèn)為就是世界最佳，卻永不滿足。每次失敗都被他視為下一個挑戰(zhàn)。西方粉絲可能因時差只看得到LCK零星片段，但若觀察他的進(jìn)化軌跡就會震撼，從前人們說‘他只會補(bǔ)刀’，他就提升團(tuán)戰(zhàn)影響力，說‘只會分帶’，他就精進(jìn)指揮與全局決策。這種持續(xù)突破的旅程令人興奮。
作為湖人隊和科比的忠實粉絲，我常想起科比的名言‘我每天四點起床五點訓(xùn)練，你以為每天只多練三四小時？但十年后你會發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)追不上我了’。粉絲只看結(jié)果，而我有幸見證過程，絕大多數(shù)人在取得他這樣的成就后都會安于現(xiàn)狀，但你看他每天在排位測試新出裝，有些有效有些失敗，這種探索精神瘋狂又迷人。剛結(jié)束航班落地一周就開始折騰新套路？這太不可思議了。
Q：現(xiàn)在最耐人尋味的是，西方賽區(qū)總是以LPL和LCK為版本風(fēng)向標(biāo)，而我們現(xiàn)在直接站在了版本創(chuàng)新的源頭。這種領(lǐng)先優(yōu)勢究竟如何形成的？
A：我認(rèn)為關(guān)鍵在于兩點認(rèn)知突破。首先由于賽季中獲得的關(guān)注度，所有對手都會針對我們制定詳盡戰(zhàn)術(shù)，他們會徹查我們的出裝邏輯、英雄選擇時機(jī)及戰(zhàn)略意圖。這意味著我們必須準(zhǔn)備完整的戰(zhàn)術(shù)手冊，雖然其他強(qiáng)隊也面臨同樣問題，但這是我們急需提升的環(huán)節(jié)。
其次，任何成功戰(zhàn)隊都必須面對版本更迭的考驗。記得那次AD中單版本嗎？Chovy對版本的理解幾乎重新定義了游戲規(guī)則。當(dāng)我們在某個賽季取得巨大成功時，必須清醒認(rèn)識到，新版本、新賽季必然會出現(xiàn)，這是游戲進(jìn)化的自然規(guī)律。而如今‘無畏征召’模式更帶來多重變革，不再是應(yīng)對單一版本更新，而是需要同時適應(yīng)三套版本生態(tài)的疊加變化。這將是我們面臨的重大挑戰(zhàn)，必須確保團(tuán)隊做好萬全準(zhǔn)備，盡可能搶占先機(jī)。
Q：隨著LCK決賽和全球總決賽臨近，對于去年未竟的事業(yè)，您目前對團(tuán)隊最大的擔(dān)憂是什么？
A：我認(rèn)為關(guān)鍵在于保持勢頭延續(xù)。我不相信‘開關(guān)型戰(zhàn)隊’，那種認(rèn)為需要發(fā)力時就能隨時啟動的隊伍?，F(xiàn)實世界中這根本行不通，所有成果都源于前期扎實的積累，只是勝利可能稍晚顯現(xiàn)。就像湖人隊的奧尼爾和科比，雖然有時能靠天賦逆轉(zhuǎn)，但并非總能成功。對我們而言，關(guān)鍵是在保持競技壓力的同時避免過度消耗。
這就需要科學(xué)安排休息時間、改善飲食結(jié)構(gòu)，說到飲食我總是忍不住笑，雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)卻收效甚微。比如賽后慶功宴吃麥當(dāng)勞，感謝我們優(yōu)秀的贊助商，但賽前攝入高油高碳水的薯條確實不是最佳選擇?，F(xiàn)在我們正在研究麥當(dāng)勞菜單里的健康選項，用零度可樂替代普通可樂。畢竟現(xiàn)有飲食模式是長期形成的，而我也是個迷信戰(zhàn)績記錄的人。
不過我正在嘗試優(yōu)化比賽日之外的飲食管理，從賽前24小時就開始科學(xué)配餐。每個能提升團(tuán)隊支持的細(xì)節(jié)我們都會全力以赴，這就是我們當(dāng)下的重點課題。
來源：YouTu
（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運(yùn)截圖）
虎撲9月13日訊 外媒dGon Esports發(fā)布GEN CEO Arnold Hur的采訪視頻，原視頻第三部分內(nèi)容翻譯如下：（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運(yùn)截圖）
Q：說到這一點，許多選手都愿意為團(tuán)隊犧牲，但實際執(zhí)行效果并不理想。而Kiin做到了極致，Chovy更是以世界級的水準(zhǔn)完美闡釋了。最后我想談?wù)凜anyon，感覺他反而是最被低估的一位。Kiin有高光時刻，Chovy也有標(biāo)志性場面。但提到Canyon，我們可能只記得第五局的豹女或是豬妹。在你看來，他在這支銀河戰(zhàn)艦中究竟扮演什么角色？
A：至少他的游戲創(chuàng)造力，我得承認(rèn)，他很多決策完全超出我這種普通玩家的理解范疇。比如搶大龍或打贏團(tuán)戰(zhàn)后看兵線狀態(tài)很簡單，但像我這樣的普通觀眾很難洞察他如何提前布局兵線態(tài)勢，在需要特定壓力的時間點，他總能精準(zhǔn)營造局勢。有時分析師給我復(fù)盤，我都會驚嘆‘這太瘋狂了’。有些操作甚至無法用數(shù)據(jù)衡量，可能他只是去線上施壓，就因為預(yù)判到這微小的壓力未來會產(chǎn)生巨大收益。
他是奇異博士般的存在，審視所有可能性分支，提前影響戰(zhàn)局走向，但你要很久之后才能理解他的意圖。更難得的是他完全融入了團(tuán)隊體系，開放進(jìn)取的態(tài)度令人贊嘆。他的職業(yè)精神簡直癲狂，就像NBA的杜蘭特，除了籃球心無旁騖。記得有次團(tuán)建時，他決定苦練卡拉OK，獨(dú)自在包廂里泡了四五個小時反復(fù)練習(xí)特定曲目。其他人在派對狂歡時，我就在想，這就是職業(yè)選手與普通人的差距吧。
Q：2025賽季的陣容平衡很特別，相比2021年以Ruler為絕對核心，引入Chovy后隊伍逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐运麨橹行?。而現(xiàn)在同時擁有‘初代王牌’和‘現(xiàn)任王牌’，這種雙核共存的局面是如何形成的？畢竟這不只是簡單堆砌兩位巨星，而是兩位為戰(zhàn)隊立下汗馬功勞的選手首次并肩作戰(zhàn)？
A：這簡直是天賜的幸運(yùn)。每天能與這般偉大的選手共事，我正學(xué)著更多享受這種特權(quán)，沉浸在高水平競技、全情投入與刻苦訓(xùn)練的氛圍中。關(guān)鍵在于兩位都展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，愿意為團(tuán)隊勝利承擔(dān)更多責(zé)任，即便可能犧牲個人數(shù)據(jù)或?qū)€優(yōu)勢。比如Ruler主動分擔(dān)了更多指揮任務(wù)，由于新人Duro的快速成長，Ruler得以解放部分精力回歸本色發(fā)揮，這些犧牲外界很難察覺，因為語音溝通是不公開的。
而Chovy在指揮能力上的飛躍正是我們需要的突破。過去我們有Peanut、Lehends這樣的傳奇指揮，但現(xiàn)在他主動填補(bǔ)了團(tuán)隊所需的角色。見證他不僅是作為選手，更是作為年輕人和領(lǐng)袖的成長，讓我每天工作都充滿激情。他甚至在采訪中越來越風(fēng)趣，這讓我很欣慰，說明他逐漸放松了。我們始終坦誠溝通哪些內(nèi)容需要配合，哪些可以拒絕，并盡力為他騰出時間確保效率。考慮到他過往經(jīng)歷，能建立這種信任尤為可貴，三年續(xù)約正是彼此信任的體現(xiàn)，我們都決心將合作推向更高峰。
更令我欽佩的是他的心態(tài)。Ruler對失敗深惡痛絕，Chovy同樣如此，但他對待失敗的方式令人驚嘆，明明已是身高顏值俱佳、榮譽(yù)在身的世界頂級選手，我認(rèn)為就是世界最佳，卻永不滿足。每次失敗都被他視為下一個挑戰(zhàn)。西方粉絲可能因時差只看得到LCK零星片段，但若觀察他的進(jìn)化軌跡就會震撼，從前人們說‘他只會補(bǔ)刀’，他就提升團(tuán)戰(zhàn)影響力，說‘只會分帶’，他就精進(jìn)指揮與全局決策。這種持續(xù)突破的旅程令人興奮。
作為湖人隊和科比的忠實粉絲，我常想起科比的名言‘我每天四點起床五點訓(xùn)練，你以為每天只多練三四小時？但十年后你會發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)追不上我了’。粉絲只看結(jié)果，而我有幸見證過程，絕大多數(shù)人在取得他這樣的成就后都會安于現(xiàn)狀，但你看他每天在排位測試新出裝，有些有效有些失敗，這種探索精神瘋狂又迷人。剛結(jié)束航班落地一周就開始折騰新套路？這太不可思議了。
Q：現(xiàn)在最耐人尋味的是，西方賽區(qū)總是以LPL和LCK為版本風(fēng)向標(biāo)，而我們現(xiàn)在直接站在了版本創(chuàng)新的源頭。這種領(lǐng)先優(yōu)勢究竟如何形成的？
A：我認(rèn)為關(guān)鍵在于兩點認(rèn)知突破。首先由于賽季中獲得的關(guān)注度，所有對手都會針對我們制定詳盡戰(zhàn)術(shù)，他們會徹查我們的出裝邏輯、英雄選擇時機(jī)及戰(zhàn)略意圖。這意味著我們必須準(zhǔn)備完整的戰(zhàn)術(shù)手冊，雖然其他強(qiáng)隊也面臨同樣問題，但這是我們急需提升的環(huán)節(jié)。
其次，任何成功戰(zhàn)隊都必須面對版本更迭的考驗。記得那次AD中單版本嗎？Chovy對版本的理解幾乎重新定義了游戲規(guī)則。當(dāng)我們在某個賽季取得巨大成功時，必須清醒認(rèn)識到，新版本、新賽季必然會出現(xiàn)，這是游戲進(jìn)化的自然規(guī)律。而如今‘無畏征召’模式更帶來多重變革，不再是應(yīng)對單一版本更新，而是需要同時適應(yīng)三套版本生態(tài)的疊加變化。這將是我們面臨的重大挑戰(zhàn)，必須確保團(tuán)隊做好萬全準(zhǔn)備，盡可能搶占先機(jī)。
Q：隨著LCK決賽和全球總決賽臨近，對于去年未竟的事業(yè)，您目前對團(tuán)隊最大的擔(dān)憂是什么？
A：我認(rèn)為關(guān)鍵在于保持勢頭延續(xù)。我不相信‘開關(guān)型戰(zhàn)隊’，那種認(rèn)為需要發(fā)力時就能隨時啟動的隊伍。現(xiàn)實世界中這根本行不通，所有成果都源于前期扎實的積累，只是勝利可能稍晚顯現(xiàn)。就像湖人隊的奧尼爾和科比，雖然有時能靠天賦逆轉(zhuǎn)，但并非總能成功。對我們而言，關(guān)鍵是在保持競技壓力的同時避免過度消耗。
這就需要科學(xué)安排休息時間、改善飲食結(jié)構(gòu)，說到飲食我總是忍不住笑，雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)卻收效甚微。比如賽后慶功宴吃麥當(dāng)勞，感謝我們優(yōu)秀的贊助商，但賽前攝入高油高碳水的薯條確實不是最佳選擇?，F(xiàn)在我們正在研究麥當(dāng)勞菜單里的健康選項，用零度可樂替代普通可樂。畢竟現(xiàn)有飲食模式是長期形成的，而我也是個迷信戰(zhàn)績記錄的人。
不過我正在嘗試優(yōu)化比賽日之外的飲食管理，從賽前24小時就開始科學(xué)配餐。每個能提升團(tuán)隊支持的細(xì)節(jié)我們都會全力以赴，這就是我們當(dāng)下的重點課題。
來源：YouTu
（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運(yùn)截圖）
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